MES管理系统中的看板管理

2018-08-20 18:16 mikj 次阅读 条评论

     MES管理系统看板可以分为生产任务看板、各生产单位生产情况看板、质量看板和物料看板,其中生产任务看板包括生产任务号、班组、线体等元素。通过该看板,我们可以及时了解生产任务的投入、产出等情况;该看板也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产什么。

     

     在MES管理系统中,看板管理作为核心内容,其作用相当于联络神经,在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用,是为了达到准时生产方式控制现场生产流程的工具,如果缺少了看板的准时生产则无法正常运转,企业也就谈不上准时化生产管理了。

     MES管理系统看板最初是从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。成功地制止了过量生产,实现了在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零部件),从而彻底消除在制品过量的浪费,以及由之衍生出来的种种间接浪费。看板的信息包括:零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。及时生产方式的看板在生产线上分为两类:领取看板和生产看板。

     MES管理系统看板管理作用:传递作业指令和生产信息;保证现场的标准操作程序;看板随物流而动,使信息流融于物流之中;生产活动的信息反馈及时、高效,具有自律能力;使生产中许多问题暴露出来,促使企业不断地改善; 起到目视化管理的作用;是一种改善工具;可以降低成本。

     MES管理系统看板管理四大机能:生产以及运送工作指令;防止过量生产和过量运送; 进行目视管理的工具; 改善的工具。MES管理系统看板管理类型,看板管理的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体,总体上可分为:在制品看板、领取看板和临时看板。在制品看板:工序内看板、信息看板;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。领取看板:工序间看板、对外订货看板;记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。临时看板:主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务,灵活性比较大。

     在当今竞争激烈的市场,企业必须采取准时化生产来提高生产效益,来减少在生产中浪费,实现精益生产。而看板管理作为生产的核心内容,是实现准时化生产的最重要途径和方法,有利于提高企业管理水平、提高企业整体工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。


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