MES系统的生产计划管理综述

2018-07-26 17:08 mikj 次阅读 条评论

     生产计划的管理在MES系统中是非常重要的。大家都知道,一般的情况下,企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成,那么MES系统中的生产计划和ERP的生产计划的不同点在于: ERP的生产计划是以订单为对象的前后排列,考虑到时间因素,以日为排列单位,先后日期依据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算;是基于订单的无限产能计划。

     MES的生产计划以生产物料和生产设备为对象,按照生产单元进行排程;以执行为导向,考虑约束条件,把ERP的生产订单打散,重新计划生产排程;是基于时间的有限产能计划。 MES系统的生产计划是ERP的生产计划不落地的基础和保证。 通过对MES系统生产计划的理解,在设计MES系统的生产计划管理时,必须保证此系统能够实现以下功能:

     1、接收上层管理系统ERP传递下来的生产计划。 

     2、能够保证即时的将车间生产的实绩信息传递给ERP,以使ERP可以了解计划执行情况,进行倒冲,排产。

     3、将ERP制定的生产计划以生产物料和生产设备为对象,进行打散,重新排产。  

     可以看出,MES系统的生产计划管理和ERP的生产计划管理共同构成了企业整个生产过程的生产计划管理。为了更好的实现生产,必须将MES系统生产计划管理和ERP生产计划管理有效的结合在一起,使MES与ERP一起构成计划、控制、反馈、调整的完整闭环系统,通过接口进行计划、命令的传递和实绩的接收,使生产计划、控制指令、实绩信息在整个ERP、MES、过程控制系统/基础自动化的体系中透明、及时、顺畅的交互传递。 


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