工业互联网平台的以类型分几大派系

2018-06-08 17:13 mikj 次阅读 条评论

    随着工业互联网平台的蓬勃发展,越来越多的行业或者的企业玩家相继入局。如果将工业互联网比作江湖,那么按照企业各自的不同特质,工业互联网平台的以类型分几大派系,粗略可以划分出主要的三大门派,他们分别是互联网派、工业派和创业派。

    一、以阿里、谷歌、微软、AWS等为代表,它们在云计算、大数据分析以及软件服务等方面有着足够的经验积累。看到这里你可能会奇怪,为什么阿里这样的互联网公司也会涉足工业互联网?这些公司是将工业互联网概念扩大化了。工业互联网,很重要的一方面是用预测型维护让机器运行更有效率。

    从商业模式上来说,这是Machine-to-Machine,机器对机器,是一种以机器终端智能交互为核心的、网络化的应用与服务,是B2B。但是阿里强调的工业互联网,把工业产品从研发、生产到、消费再到反馈、迭代的整个产品生命周期都考虑了进来。重点在于产品生产出来后消费者的反馈如何能影响厂家再次迭代、改进产品。阿里等互联网企业口中的工业互联网,是大数据时代的工业互联网,最主要的支撑要素就是外部得来的数据,数据也是阿里云平台最大的优势和核心资源。这和以外功见长的互联网派武功何其相似。

    二、以国外的GE、西门子、施耐德电气等为代表。原来,他们或者是以提供硬件解决方案为主的老牌传统工业巨头或者是全球能效管理领域的领导者,却都纷纷要向软件公司转型了。转型的阵痛无可避免,但这些公司的优势也很明显,即在工业Know-how以及专业技术上有着深厚的行业积累。工业领域每个细分行业应用千差万别。例如,铸造行业对工业互联网的应用场景涉及很多的具体应用;风电行业中,整个风电如何通过工业互联网进行管理有着自己的一些规律;而在制药机械行业,又有自己独特的行业应用,如果不是深耕于行业的专家,根本无法提供满足客户需求的解决方案。工业巨头的优势在于行业积累,和以自家功夫见长的工业派不谋而合。但这也意味着它们在平台技术上不如传统互联网公司,所以往往会选择和相应的合作伙伴强强联手。

    三、创业工业互联网平台企业情况相对比较复杂,表面看起来,它们一不如互联网企业财大气粗、资金雄厚,二没有工业巨头的百年底蕴和深厚积累,活脱脱一个苦逼的创业派。

实际上,这些公司的创始人往往来自于行业内牛哄哄的大企业,所以创业基因可能包含了前东家自带的ICT技术服务、互联网模式等。它们一般会在某一细分技术领域有着独门绝技打狗棍法,但想成为一个全行业覆盖全球的通用型工业服务平台有较大的阻力。从制造业发展趋势来看,制造业正成为全球经济发展的焦点,传统产业转型升级需求迫切。作为转型升级的利器,工业互联网平台发展是时代的产物,是历史的必然。


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