MES管理系统推进企业精益生产之路

2018-12-26 18:24 mikj 次阅读 条评论

     MES管理系统推进企业精益生产之路,MES管理系统也可以叫做生产管理系统,能够通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。MES管理系统是一个常驻工厂层的信息系统,处在企业的领导层的计划系统和生产过程的直接工业系统之间,能够根据当前的精确数据,对生产活动进行初始化,及时引导和报告工厂的活动,同时需要对可能发生变化的生产条件和状态作出预防工作,一旦出现问题,能够及时给予解决,MES管理系统不会削减能够产生附加值的活动,促进工厂的良性运转。

     

     MES管理系统分工序详细调度、资源分配与管理、生产单元分配、文档控制、过程管理、质量管理、产品跟踪和产品清单管理、性能分析、劳务管理、维护管理和数据采集等功能模块。制造业生存的三个关键要素分别是:供应链管理、信息技术、成批制造技术。供应链管理是原材料供应到产品出厂整个过程的管理,实现物流资源的流通及资源配置的最优化;信息技术就是改变传统的作业方式,实现快速、专业的生产,从而减少工人的接入,有效降低生产经营成本;而成批制造技术就是随着生产技术的深化,逐步改善对生产制造的人、料、法、环、机的管理,促进现代管理理念的实现。在企业信息化生产过程中,MES管理系统技术将发挥重要作用。

      MES管理系统处在生产层和计划层的操作控制系统之间,属于执行层,负责生产管理和调度执行问题。它通过对物料、人员、设备等工厂资源的控制,来提高企业的制造竞争力,提供了在同一平台上集成的包括质量控制、文档控制等功能。从而实现企业实时化的生产控制、计划管理、制造执行三层体系结构,改善了企业的生产组织,减少了生产周期,提高了产品的质量同时降低了人力资源的消耗。当工厂发生情况是时,MES管理系统系统能够快速作出反应,并对出现的问题进行指导和处理。并且这种状态下的迅速反应不会影响企业内部生产附加值的增加,从而有效的指导工厂进行生产运作,提高工厂的交货能力,改善物料的流通性能。

      MES管理系统系统重点强调对整个生产流程的优化,它需要及时收集生产中的实时数据,并对其进行分析、处理,将制造系统的进度安排、追踪。监视、质量管理、设备控制和ERP等进行综合考虑,从而实现制造精细化战略。MES管理系统作为企业精益生产的基础,企业就应该积极引入精益生产模式,实行生产流程优化。如果能同实施MES管理系统同步进行,并通过建立平台化的制造执行系统为精益生产提供技术支持,将精益生产同制造执行系统结合,定会加快企业信息改造的步伐,推进企业MES管理系统精益生产的道路。


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