MES管理系统使企业的业务执行变的智能化

2018-11-22 18:18 mikj 次阅读 条评论

    MES管理系统使企业的业务执行变的智能化,随着科技的飞速发展,更多的技术手段在MES管理系统中实现,更好的解决方案在不断深化应用,如现在已有将生产优化模型集成在MES管理系统中,实现智能控制等;系统实施方法也在不断进步,软件厂商、应用商都在将MES管理系统模块化、智能化作为下一步发展方向。

    中小企业多品种小批量的制造方式,使得生产、物流、质量管理的复杂性日益提高。管理人员忙碌于日常生产管理,信息流通滞后、不畅等管理瓶颈,很大程度上制约了生产效率,增加了生产成本,降低了产品质量。MES管理系统的目标是为企业提供快速反应的、有弹性、精细化的生产管理环境,协助企业保证产品质量、提高劳动生产率、减少在制品、降低资源能源消耗,从而实现先进制造的管理要求。

     好的MES管理系统会将过去模糊、随意、不规范的管理进行量化、标准化、规范化,并会尽全力摒弃在企业运营执行过程中人的因素的干扰。一旦一个流程按照事先议定的规则设定好后,企业要有决心排除最初的不习惯、抵触心理,将之贯彻到底,使系统成为企业不规范运作/操作的制约者和监督者。对任何不规范操作的纵容将逐渐蚀化掉企业欲借助信息化系统提高企业管理水平的雄心,企业需要按照系统的观念根据各种业务流程清晰、明确定义每个工作岗位的职责和操作守则。

    MES管理系统运营的基础是企业信息基本单元如物料、客户、供应商、价格等基础信息的管理。保证基本信息的采集的准确性、系统设立的唯一性、信息标准化及这些基本信息及时在系统中的创建将决定企业的业务运营、决策是否可以信赖MES管理系统的至关重要的因素,是MES管理系统成功运用的前提条件。

    MES管理系统提高智能工厂车间透明化能力。对于已经具备ERP、MES等管理系统的企业来说,需要实时了解车间底层详细的设备状态信息,而打通企业上下游和车间底层是绝佳的选择,MES管理系统通过实时监控车间设备和生产状况,使企业对智能工车间设备状况和加工信息一目了然。并且及时将管控指令下发车间,实时反馈执行状态,提高车间的透明化能力。


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