MES管理系统功能层次的定位

2018-10-30 17:54 mikj 次阅读 条评论

    MES管理系统功能层次的定位,将制造企业划分为三个功能层次:业务计划层、制造执行层以及过程控制层。MES管理系统关注的是企业的制造执行,其主要的功能范围和制造执行层相对应。同时,MES管理系统也需要考虑与业务计划层及过程控制层所选用系统之间的信息交互。

    过程控制层:定义了感知、监测和控制实际物理生产过程的活动。按照实际生产方式的不同,可细分为连续控制、批控制以及离散控制,过程控制层通常选用的控制系统包括过程控制层的活动运行周期通常是小时、分钟、秒。

    制造执行层:定义了为实现最终期望产品生产的工作流活动,包括生产记录的维护和生产过程的协调与优化等。主要面向制造企业工厂管理的生产调度、设备管理、质量管理、物料跟踪以及库存管理等。可通过MES管理系统实现这些功能。制造执行层的活动运行周期通常是日、轮班、小时和分钟。

    业务计划层:定义了企业管理所需的相关业务类活动。包括管理企业的各种资源、管理企业的销售和服务、制订生产计划、确定库存水平以及确保物料能按时传送到正确的地点进行生产等。通常会选用ERP(或MRPII)、SCM、CRM等系统。业务计划层的活动运行周期通常是季度、月、旬、周、日。

    MES管理系统需要针对功能层次中制造执行层的活动进行定位与设计,关注制造执行层内部的制造运行和控制功能,以及与业务计划层、过程控制层之间的信息交互。制造执行层的主要活动包括:1、报告包括可变制造成本在内的区域生产情况;2、汇集并维护有关生产、库存量、人力、原材料、备件和能量使用等区域数据;3、完成按工程功能要求的数据收集和离线性能分析,这可能要包括统计质量分析和有关的控制功能;4、完成必要的人员管理功能,诸如工作时间统计(如时间、任务)、休假调度、劳动力调度、单位的晋升方针以及公司内部的培训和人员的技术规范;5、为其自身的区域建立包括维护、运输和其他与生产有关的需要在内的、直接的详细的生产调度计划;6、为其各个生产区域局部优化成本,同时完成由业务计划层所制定的生产计划;7、修改生产计划以补偿在其负责区域可能会出现的工厂生产中断。


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