MES管理系统的目标就是改善企业服务

2018-10-30 17:29 mikj 次阅读 条评论

    MES管理系统的目标就是改善企业服务,改善服务也是MES管理系统的重要目标。为了面向市场、面向客户,企业可以通过网上系统向客户实时反馈客户的订单状况,履行对客户承诺的交货时间。MES管理系统对生产的计划编排可以很好的向客户反馈这些信息,这种效果是增进企业服务质量的有效手段。

    MES管理系统企业各车间的设备管理一般以手工记录为主,设备的基本信息、维修信息、保养信息等人部分以电子表格的形式存在,在对这些信息进行分析时,需要人工统计,操作繁琐、耗时较多,不便于信息的内部管理和外部共享。而且,MES管理系统各车间的备件管理比较混乱,备件的领用没有集中管理,造成了浪费,提高了生产成本。同时,由于近儿年纺织设备的自动化水平发展较快,许多纺织企业在转型之后,为了追求更高的生产效率,大多开始引进先进的纺织设备。国外纺织机械中像瑞士立达、日本津田驹等,国产纺织机械中的经纬纺机等的自动化水平较高,采用PLC控制,提供了数据采集接口。

    工业在减少开发时间、减少投放市场的时间、生产连续性和许多其它方面上实现了巨大的利益。相反,在与自动化相关的离散制造阶段存在许多重复使用的限制。由于不同机器过程的变化性和设备的变化性,在离散制造中数据、代码和应用程序等通常不能重复使用。换句话说,多种机器以多种方式使用多种过可以使得其中相关数据的重复使用性变得复杂。

    MES管理系统实现从计划管理到数据采集到反映生产过程的可视化的全线贯通,做到系统反映整个叶片厂的生产情况。工厂的精益再造和MES管理系统的实施的成就仍旧是很初步的。MES管理系统精益制造管理系统与生产设备、和现场硬件集成,充分发挥其最大效能,实现数据实时采集、动态分析,动态统计处理,真正达到实时掌控的目的!无论长期或短期的计划,无论是周计划、日计划、设备计划,MES管理系统精益制造管理系统都能给出有最优化计划方式,并持续滚动计算计划的执行情况。

    通过应用的研究和推广,大大提高了企业的竞争力,MES管理系统使国内的制造业水平上了一个崭新的台阶。MES管理系统是处于计划层和车间层操作控制系统之间的执行层,在整个企业信息系统中起着承上启下的作用。MES管理系统对生产过程进行实时监视、诊断和控制,完成生产单元整合和系统优化,在生产过程层进行物料平衡、制订生产计划、实时排程、优化调度,进而对生产过程物料、能量、质量、设备、资金,甚至人力资源统一进行监测、分析、控制和优化,实现了从订单下达到产品完成整个生产过程的优化管理。当工厂里面有实时事件发生时,MES管理系统能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使得MES管理系统能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力、改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。


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