MES管理系统在整个制造业信息化解决方案重要性

2018-10-25 18:27 mikj 次阅读 条评论

    MES管理系统在整个制造业信息化解决方案重要性,MES管理系统制造业企业也是一个集合营销、生产、研发、供应、服务等诸多环节的系统,需要从传统管理模式中摆脱出来,进行企业的全业务流程再造,进行高度智能化和网络化发展,用信息化提高制造业的竞争力,加快从制造车间向制造公司的转变。

    MES管理系统推广应用现代信息技术是推动信息化工作的主要内容,但信息活动的主体是人而不是机器,人力资源是信息化的社会生产力中最积极、最活跃的因素。在社会经济活动中的信息活动是有组织进行的,人力资源的素质和管理水平对信息活动的效率和有效性起着决定的作用。MES管理系统电脑与外设供应商、网络产品供应商和系统软件供应商组成了制造业信息化的基础的、与具体应用无关的平台。MES管理系统平台必须保证整个信息化系统运行的可靠性、安全性和兼容性。原材料的采购和零部件的制造实行本土化为主,跨国公司控制着研发和市场销售网络。这种类型较第一种类型的层次提高了一步,但仍然属于跨国公司的生产车间。

    MES管理系统通过这些集成平台的建立和关键技术的开发,为国内广大的制造业提供协同设计、快速制造、集成管理、网络化制造的工业平台,MES管理系统为国内大型的产品制造如航空、航天、船舶、汽车、冶金、石化提供支持。所以制造业信息化的软件是为国内新型工业化的发展提供数字化的工业能力品牌。MES管理系统以市场换技术,是发展中国家提高国内生产技术水平的方法之一,它有利于缩小与发达国家之间的技术差距,但是发展中国家所获得的技术只能是第二流或第三流的技术。

    由于发展中国家劳动力便宜,跨国公司就把发展中国家作为工业品的生产加工基地。MES管理系统原材料和零部件的供应及产成品的销售都由跨国公司控制,通过大进大出的方式,实现利润的最大化。作为生产加工基地的国家,主要是赚取人工费用,实现劳动力的就业。

    MES管理系统有的企业想因此而获得先进技术,并培自己的核心技术能力,从而摆脱对国外技术力量的依赖,这种想法是不现实的。国外企业技术优势这种状况不是一朝一夕可以改变的,不能指望学了师傅的马上就不当徒弟。中国制造业企业首先是要通过对引进技术的消化、吸收和创新,提高自身的技术应用能力,而MES管理系统不是关键技术的研发能力。关键在于通过技术的消化,在生产经营中培养自己将技术成果转化为产品制造、服务的能力,这样才能在国际分工中充分利用国内外技术资源,MES管理系统才有可能增强引进更先进技术的谈判能力,并在价值链环节获得更大的价值分配,并且可能成为跨国公司之间技术引进相互竞争的格局,获得更大的主动性。


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