MES管理系统实现车间生产敏捷化

2018-10-23 16:38 mikj 次阅读 条评论

      MES管理系统实现车间生产敏捷化,企业经营的核心是产品制造,这是由国内制造业企业的特点决定的。企业若想实现外部供应链的协调与优化,缩短生产制造周期和采购提前期,降低库存资金占用,确保准时交货,快速响应客户的需求,只有利用先进的内部生产计划及控制技术。因此,制造管理的水平对企业的生产成本、产品质量、产品交货期具有重要的作用。制造管理事关企业竞争力的高低,只有制造管理水平的领先,才能保证装备制造产业的领先。

      制造管理水平的高低受制于许多因素,它是企业管理水平的全面体现。要想实现制造业企业的全面管理改进,必须解决生产管理这个瓶颈环节。要大力发展以生产MES管理系统为代表的先进制造管理技术。MES管理系统是自动化生产线必备的生产线自动控制系统之一,此系统能够摆脱繁重的人工抄写录入工作,减少人为差错,提高生产线的工作效率,并为产品及生产线的数据统计提供准确而详细的资料,是制造企业提高车间工作效率,优化工艺流程,加强质量检测和售后维修与服务的最好工具。

      MES管理系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

      MES管理系统可以有效的帮助企业优化生产制造模式,使得整个生产过程的管理和控制都得到进一步的强化,管理模式比传统的生产模式更加的精细。MES管理系统可以加强每个不同的生产部门的协同办公能力,提高企业员工的工作效率,生产成本也能相应的降低。使得企业各项生产数据更加的及时准确,让企业的管理趋于标准化。通过MES管理系统质量管理,降低企业的不合格率,提高顾客额满度。

      制造企业通过实施MES管理系统,可以实现车间生产计划和调度、生产任务查询、生产过程监控、智能数据采集、质量检测与控制、物料跟踪、原辅料消耗控制、车间考核和管理、统计分析、人力资源和设备管理等功能,彻底帮助企业改善生产现场管理的暗箱操作。


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